2018年12月26日

大潮澎湃:中國企業“出海”四十年

來源:CCG


  2018年時值中國改革開放 40 周年。40年來,中國企業從當初走出國門進行海外投資只是零星出現到2015年對外直接投資位列全球第二,中國企業全球化已實現了全方位、寬領域的全面發展。然而,中國企業在走向全球的道路上也面臨著國際人才缺乏難題、異域文化碰撞與沖擊、合規風險的挑戰、社會責任、品牌之殤等等挑戰與困難。這些關鍵性問題是否能夠得到很好的解決,將決定中國企業在全球化之路上能夠走多遠。CCG新書《大潮澎湃:中國企業“出海”四十年》基于此,回顧總結了中國企業40年全球化征程,指出十大“出海”路徑,并根據企業全球化道路上的挑戰提出相應建議。該書的發布旨在為“走出去”事業獻計獻策,為中國企業全球化貢獻更大力量,對中國企業全球化未來發展具有重要意義。


  本書分為上、中、下三篇。其中,上篇回顧了中國企業在改革開放四十年中“走出去”歷程,并將其分為四個歷史階段,即1978至1991年,國門陡開:中國企業睜眼看世界;1992至2000年,探索徘徊:中國企業嶄露頭角;2001至2007年,風云際會:中國企業鏖戰全球;2008年至今,重塑版圖:中國企業引領全球化新征程。書中指出,改革開放四十年的歷史是一部中國不斷融入全球化的歷史。中國企業從最初的睜眼看世界到探索徘徊再到鏖戰全球。回首四十年,越來越多的中國企業堅定的踏上全球化之路,對外投資幾乎涉及了國民經濟的所有行業,覆蓋了全球大部分國家和地區。雖然今天各國民粹主義與貿易保護主義此起彼伏,“逆全球化”隱憂日益凸顯,但是“中國開放的大門永遠不會關上”,“一帶一路”倡議付諸實踐,亞投行成立,絲路基金設立,一系列便利化政策的出臺,必將進一步釋放中國企業赴海外投資的活力,中國企業駛往全球的巨輪已然起錨。


  在中篇中,本書指出了中國企業全球化的十大路徑。第一,“安營扎寨”,企業根據東道國的區位優勢,將設計、生產、銷售等部分環節或全部環節放在東道國進行。第二,“借雞生蛋”,企業通過海外上市實現“走出去”,從而實現中國企業國際化。第三,“借船出海”,通過并購等方式獲得國際知名企業的品牌、資源、技術等,并借助這些資源實現企業在國際市場上的迅速立足。第四,“海外戰略資源獲取”,經濟全球化的時代,在世界資源能源經濟體系中獲得經濟自主權,是一國資源能源安全的應有之義,中國企業通過并購、合資等方式獲取海外戰略資源,通過分享資源能源的定價權。第五,“海外產業園區”,海外產業園區是中國企業全球化的一種新模式。該模式主要以政府引導、某個企業主導,在海外建設園區,從而帶動更多中國企業“走出去”集群發展,同時吸引其他國家的企業投資入園。第六,“互聯網模式復制海外”,依托于互聯網技術發展起來的企業,把在中國已取得成功的商業模式推廣到海外,充分挖掘海外資源和市場,以期取得進一步的發展,并實現企業的國際化。第七,“農村包圍城市”,中國企業在“走出去”過程中選擇比較容易進入的發展中國家和地區的市場,建立和開發自己的技術體系,形成拳頭產品與品牌優勢,不斷擴大市場規模,為日后進入發達國家市場做準備。第八,“星火燎原”,這種模式主要見于一些自發走出去的民營中小企業。這些企業往往有著非常強大的靈活性和活力,成為中國中小企業大面積“走出去”的帶頭人。第九,“對外承包工程與勞務合作”,這種方式屬于比較傳統的中國企業“走出去”模式,起步于改革開放前,并一直延續至今。第十,“海外戰略股權投資”,即企業通過并購等方式持有海外企業一定股權,不一定參加管理,可以獲得雙方合作關系提升,獲得股份增值的空間等。


  最后,本書在下篇中指出,作為新興市場的后來者,中國企業在走向全球的道路上必然承受著額外的負重。國際人才缺乏難題、異域文化碰撞與沖擊、合規風險的挑戰、社會責任、品牌之殤等等都是中國企業在全球化之路上面臨的挑戰與困難。這些關鍵性問題是否能夠得到很好的解決,將決定中國企業在全球化之路上能夠走多遠。因此,本篇章根據中國企業在全球化之路上面臨的人才難題、風險挑戰、文化碰撞、品牌之殤、合規經營以及社會責任六個方面的挑戰與困難提出了相應對策與建議。


  全球化智庫(CCG)長期致力于企業全球化、人才國際化領域的研究。成立至今,CCG已經連續五年在中國社會科學院社科文獻出版社推出《中國企業全球化報告》藍皮書,并連續五年舉辦“中國企業全球化論壇”,獲得國家領導人、外國政要、知名企業家,國際商務專家及跨國高端商務精英的鼎力支持,成為中國民間最具影響力的“中國企業走出去”論壇,其規模和層次都屬于國內領先的專注于企業全球化戰略的國際高端交流平臺。多年來,來自國內外政商學界的上千名國內外企業家圍繞“中國企業全球化發展”這一主題,展開精彩務實的探討,聚焦全球化最新動向,為新時代下建設中國開放型經濟集思廣益,共謀中國企業全球化路徑。



目 錄

上篇 風云四十年——回顧與總結

 

第一章(1978~1991年)國門陡開:中國企業睜眼看世界

歷史大轉折

改革·探路

向世界敞開大門

第二章 (1992~2000年)探索徘徊:中國企業嶄露頭角

改革再出發

公司的躁動

初踏遠征路

第三章(2001~2007年)風云際會:中國企業鏖戰全球

中國入世

“走出去”戰略

中國企業鏖戰全球

第四章(2008年至今)重塑版圖:中國企業引領全球化新征程

全球危機重重

改革開放新藍圖

重塑全球版圖

 

中篇 條條大路通羅馬——十大“出海”路徑

 

 

第一章 安營扎寨

海爾“三位一體”

“福耀大道”

海外研發中心

第二章 借雞生蛋

海外上市歷程

“里外鍍金”

遵守游戲規則

第三章 借船出海

聯想“蛇吞象”

吉利“迎娶”沃爾沃

三一收購德國“大象”

第四章  海外戰略資源獲取

中海油:從優尼科到尼克森

中石化:延布煉廠

“國民”聯合出手海外能源

第五章 海外產業園區

“走出去”的海外園區時代

埃塞·華堅國際輕工業城

中埃·泰達蘇伊士經貿合作區

第六章 互聯網模式復制海外

購物平臺

支付工具

物流平臺

教育平臺

第七章 農村包圍城市

華為的海外路線圖

中興的海外版圖

第八章  星火燎原

溫州模式

借力華人華商

第九章 對外承包工程與勞務合作

傳統模式的廣闊新天地

土耳其安伊高鐵

安琶鐵路隧道

第十章  海外戰略股權投資

工行投資南非標準銀行

中投海外十年“答卷”

 

下篇 謀定而后動——挑戰與建議

 

第一章 人才難題


中國企業的難題

國際人才素質清單

國際人才路線圖

 

第二章 風險挑戰

企業“出海”:風急浪高

風險地圖

如何化險為夷

 

第三章 文化碰撞

 

不同文化的碰撞

跨文化探索

跨文化融合

第四章 品牌之殤

制造大國VS 品牌小國

探路品牌國際化

合力打造“世界名牌”

第五章 合規經營

合規警鐘長鳴

全球合規治理浪潮

合規經營 堅守誠信

 

第六章 社會責任

社會責任的國際浪潮

中國企業的社會責任之路

迎接挑戰,砥礪前行



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